▲ 导师庞路先生
在活动开始前，主持人首先对参与者们进行简单的活动介绍及培训，介绍本次沙龙的导师庞路先生。在活动开展过程中，庞路导师首先采用西游记取经的故事引导参与者将故事中的唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧分别代入到企业管理角色当中，讲述企业上下级的管理办法。其中，“孙悟空”代表能力最强的管理者，去管理能力一般、意志力薄弱但是能够带动活跃氛围的“猪八戒”，以及默默付出、踏实努力工作的“沙僧”，“孙悟空”如何运用管理技巧去引导他们更好地完成工作任务。导师风趣幽默的话语吸引了参与者的积极讨论与表达，场面氛围活跃。
▲ 导师与参与者互动
紧接着庞路导师运用SMART管理原则，讲述了上属与员工的沟通对项目管理的影响，工作活动成效一部分取决于上级与下级是否得到良好的沟通，如果上下级建立了良好的沟通机制，各自清楚自身的定位和角色分工，才能更好地将项目做好，才能得到活动最大成效。
分享结束后，主持人总结导师的经验分享，引导参与者分享自己的感悟所得，参与者与导师共同讨论工作经历，并由导师提供专业的管理技巧指导。最后，主持人总结本次活动的内容，引导全体成员拍大合照，宣布本次公益沙龙圆满结束。
分享结束后，主持人总结导师的经验分享，引导参与者分享自己的感悟所得，参与者与导师共同讨论工作经历，并由导师提供专业的管理技巧指导。最后，主持人总结本次活动的内容，引导全体成员拍大合照，宣布本次公益沙龙圆满结束。
▲ 活动大合照
活动结束后，参与者们收获了许多专业的管理技巧，提高了他们的管理能力和自信心，通过本次公益沙龙，参与者受益匪浅，纷纷表示希望活动后继续深入探讨。
